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绿色能源的假定衰落

这是一个关于美国能源的令人惊讶的新事实:来自最环保资源的电力百分比 - 即太阳能,风能,地热和生物质等非水电可再生能源 - 在短短四年内翻了一番差不多6%(感谢气候uberblogger Joe Romm从能源信息署发现这些数据)清洁能源的这一重大胜利在报刊上大多未被注意如果有的话,故事恰恰相反:最近的报道预示着风的衰退由于太阳能电池板制造商Solyndra的消亡,媒体已经做了一年的大工作

鉴于这种负面的鼓声,商业世界倾向于认为可再生能源是一种利他主义,而不是财政上的谨慎投资,这并不奇怪但是这一点观点是错误的可再生能源行业正在快速增长,而不是因为这是慈善事业让我们再看看太阳能电池板制造商的困境每一次由于行业经历由竞争加剧推动的痛苦震荡在太阳能的情况下,中国对生产能力的大量投资已经迅速降低了面板的成本 - 仅仅18个月就下滑了65%这对于购买人来说是个好消息太阳能,但对许多制造商来说并不是很好通过降低“中国价格”,这个全球低成本制造商正在为太阳能做出与服装和电子行业相关的事情:推动成本更高的生产商(通常在西方)业务除了中国的具体角色之外,所有这些对于商业历史的学生来说应该都很熟悉Adam Shor为电力研究所研究太阳能行业正如他向我所说的那样,“向我展示一个拥有五个以上大企业的成熟行业“在最常被引用的并行示例中,一个世纪前有数百家汽车制造商,但所有这些背景都错过了大多数商人都忽视的关键点:制造商的问题Turers并不是整个行业的问题.Jigar Shah是一位着名的清洁技术企业家,也是Carbon War Room的前首席执行官,他给了我这样的观点:太阳能电池制造商仅占美国大约10万个美国就业岗位的3%

另一个季度制造其他组件和其他组件,构成一个庞大的,不断增长的本地工作基地,在价值链的其他地方工作因此,增长最快的公司是销售,安装和服务太阳能的年轻公司:即将成为家喻户晓的名字像SunEdison(Shah创立的),SunRun,Sungevity和SolarCity在一篇关于这些太阳能企业家的长篇文章中,“纽约时报”最近报道称,例如,Sungevity的收入在短短两年内爆发了16倍

这种电力份额增加一倍一旦技术起飞,倍增可能发生得非常快 - 只要问互联网,移动或社交媒体的投资者,可再生能源的份额每4年翻一番吗

正如Shah向我指出的那样,太阳能业务每年增长30%(参见太阳能产业协会网站了解美国太阳能市场的一般信息)以下是数学检查:每4年翻一番需要19%的年增长率指数增长和经济临界点的工作奇迹:只有三倍的份额,非水电可再生能源将提供近一半的电力需求 - 超过我们今天从煤炭或天然气获得的变化规模和变化的速度我是描述不是幻想 - 它已经发生在其他地方葡萄牙在短短五年内将其电网从17%的可再生能源转变为45%(截至2010年)2012年上半年,可再生能源占德国电力的25%以上今年5月的一个阳光灿烂的日子,德国创造了世界纪录,仅仅通过太阳能发电产生50%的峰值电力需求Shah预测,明年春天,这个数字将接近70%

很容易将可再生能源作为总发电量的一个或两个百分点来撇开但现在忽略它并不是好事,因为经济学变得越来越好做出假设太阳能或所有绿色能源都不会工作是因为一家公司没有成功是荒谬的2000年,所有的技术投资都是不好的赌注因为Petscom下了吗

使用可再生能源的成本,无论是通过直接投资还是直接投资的电力购买协议,都在迅速下降

这一现实改变了房主,政府和企业的绿色能源计算方法前期成本正在下降,这使得持续变量可再生能源的成本 - 即零 - 甚至更具吸引力更好的是,零是可预测的成本,CFO喜欢这些近年来,一些企业能源经理告诉我,当他们运行可再生能源的数据时,回报就是我足够快,我建议再次运行这些数字(这篇文章首先出现在哈佛商业在线和彭博社)

2018-12-30 08:14:14

作者:司徒烷逑